在地深耕——县域社会组织生存与发展现状调查报告发布

2025年12月06日，由博世中国与四川尚明公益发展研究中心共同发起的 ‘在地深耕，县域社会组织生存与发展现状’调查正式圆满结束。 本次研究致力于解决，目前市面上针对县域社会组织负责人的能力建设针对性不强，培训效果不佳。导致问题的主要原因是：1)很多培训内容的设计，以及培训师的经验，都是来自一线城市的实践，与县域社会生态和文化，以及与县域社会组织的实践结合度不高；2)针对县域社会组织负责人的能力特质、生成过程、实践需求的研究存在不足，使得培训师及课程设计缺少依据。

在博世中国的支持下四川尚明公益发展研究中心历时16个月对30位县域社会组织负责人进行了半结构访谈，调研了9省/自治区的县域社会组织收集了第一手关于县域社会组织的基本情况、机构资源、发展瓶颈和需求，完成访谈转译并形成约66万字的访谈资料合集，完成一篇4.8万字的应用型研究报告《在地深耕：县域社会组织的生存与发展现状调查报告》,并于12月6日召开了报告发布会。报告中深刻描述了县域社会组织的创建过程、行动逻辑、转型过程和支持策略，在提出了“原生型”“创生型”两种县域社会组织创建路径，在“行政性逻辑”“社会性逻辑”“市场化逻辑”三个视角基础上提出了五种社会组织的类型：志愿服务型、社会筹资型、政府合作型、市场营收型和混合收入型，和县域社会组织的五种转型逻辑，构建基于本地社会生态的县域社会组织负责人能力素质模型。

本研究报告旨在号召行业对于县域社会组织的重新关注，尤其是基金会和枢纽组织，思考在与县域社会组织合作和赋能过程中有哪些忽视的地方，通过将县域社会组织进行分类，深描其行动逻辑，有助于促进资源对齐，实现公益人才的精准赋能。同时在研究报告中，呈现了不同类型的县域社会组织的行动逻辑和转型路径，县域社会组织负责人可以通过阅读本报告，识别其他组织的经验，与自己组织产生对照和学习；负责人可以通过阅读报告识别组织转型所需的条件和资源，从而不会盲目转型。项目组还帮忙梳理了参与调查和共创的30家县域社会组织，帮助其梳理机构发展的历史与现状。项目组同时搭建了一个县域社会组织交流平台，用于行业交流。

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【四川尚明】在地深耕：县域社会组织生存与发展现状调查报告